烟草在线—吸烟有害健康！

，规范管理；四是要创新机制，注重实效；五是要严格培训，加强宣传造势；六是要严格考评，总体有序推进。　　安全生产

;有关领导出席会议并讲话。　　会议回顾总结2011年工作，安排了2012年企业管理和体系建设工作任务，要求围绕“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制

的工作不到位或有其它不规范情形，进行交流、通报、整改，实现内管工作常态化。　　二是创新机制。整合内部专卖管理监督、整顿规范、投诉举报等职能，推动内部监管从

，以项目出成果、成果出专利为指导思想。　　五是加强创新机制建设，信息中心作为职能部门要为领导当好参谋，建立健全有效的考核机制，加强队伍建设，

体系，建立协作更为广泛、沟通更为顺畅的工艺创新机制具有重大的意义。技术中心要充分发挥牵头、指导、推动和引领的作用，提升工艺研发和工艺保障能力，实现对公司卷烟品牌

维护全市烟草市场秩序做出了突出贡献。刘涛在讲话中希望全市烟草系统继续弘扬敢为人先、开拓进取的首创精神，自强不息，创新机制体制，夯实管理基础、提升服务水平

（公司）以重基础、严管理、促规范为重点，以致力于实现“五个一流”（一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队

局（公司）再接再厉，继续创新机制、筑牢根基、凝聚力量，推动党建工作迈向更高水平。

，全面夯实企业管理基础，逐步达到“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队”。

，促进专卖人员思想观念的转变和素质能力的提升。　　建设创新型专卖队伍。在创新工作上出实招，创新机制上出举措，建立有效的创新管理绩效考核办法，引导专卖人员

烟业智汇