烟草在线—吸烟有害健康！

。　　“比如，选型之初，我们就规定了三条制丝线的主机和辅联设备、各关键工序间的输送距离均保持一致，确保设备统一、参数统一、操作统一，为‘三线打通’打下

以及烟丝输入输出等影响烟丝质量的关键工序上，则以技术标准的形式统一操作时间、地点和环境要求。” 　　在管理制度建设上，从计划排产到流程管控形成精益管控体系。　　试点

减少烟叶霉变造碎损失8000万元左右；烟叶加工中加强对关键工序（润叶、除杂、打叶、叶片复烤）、关键控制点及关键指标的有效控制，确保成品质量达到国家

建设。要高度重视各项管理及对标工作，确保正常有序地开展各项生产经营工作。要推进质量标准化体系建设，强化产品质量管控，以标准化为依托，积极落实关键

及时准确掌握现阶段各关键工序制造过程能力。一方面班组参照行业标准YC/T295《卷烟制造过程能力测评导则》，创建卷烟制造过程能力测评模型并应用于每个月的制造过程能力指数测评。通过统计卷烟

工艺”技术，共申请专利14项，覆盖关键工序、加工工艺及装备创新；围绕“造纸法生产烟草薄片的方法”，共申请3项国际发明专利、4项中国

研究，不断优化关键工序工艺技术参数，总结提炼技术含量高的创新成果，形成拥有自主知识产权和核心技术的“浓香品类醇香风格”卷烟加工技术标准，提高了标准

，提高专业化生产制造水平，确保生产卷烟精品是企业发展的方向。在质量管控工作中，质量管理科从原辅料质量确认、生产过程控制、成品质量检测到仓储运输识别了8个关键工序、9

了52个关键工序质量指标和169个生产过程关键技术标准；按照车间、班组、机台三级管控模式，制定重点工艺管理标准21项；建立问题发现、问题审核、项目实施及成果

，提高加香加料、烘丝等关键工序的精细化控制水平，降低过程消耗。　　此外，湖南中烟还根据市场发展需求以及品牌发展情况，不断完善“芙蓉王”的品牌结构

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