烟草在线—吸烟有害健康！

学习型行业。人才引领发展，是人才战略的核心内容，需要高度重视，大胆使用行业优秀人才，积极引进高端人才，让“人才强企”成为必然。行业发展

;全面提高服务质效和客户满意度。全面扎实做好除险保安工作，抓好重大风险和重点领域防控。深入推进智慧队伍工程，推动队伍建设不断取得新成效。坚持把创新驱动和人才强企摆在更加突出位置

人才是企业软实力的重要支撑。推进“人才强企”战略，强化人才优先意识，进一步强素养、育人才、优机制、激活力，是基层企业推动高质量发展的迫切需要。新形势下

;为她搭起了一架成长的天梯，托举着她一步一步登上行业内训师的巅峰。“终身之计，莫如树人”。在烟草行业人才强企大背景下，楚烟始终把人才作为工厂最宝贵的财富

;极大地激发了员工的工作热情，可谓成效显著。工厂聚焦“人才强企”战略，以人才队伍建设、职业通道建设和薪酬分配深化完善为工作重点，坚持“请进来、送出去”的方针

中将起着愈来愈重要的作用。因此，江苏烟草率先提出了人才强企战略，充分挖掘并培养人才，推动企业快速发展。　　二、烟草行业人力资源改革红利的意义　　谋事在人

人才。要高度重视宣传队伍建设，把宣传队伍建设纳入人才强企的总体规划，充实人员，配强力量，强化培训，着力打造一支精通宣传业务、知识结构

发展规律，创新发展理念，坚持科技兴企、品牌铸企、管理精企、人才强企、文化润企，加快完善符合烟草企业实际的体制机制和管理模式，推动烟草企业科学发展

，推进人才强企战略，加强烟草企业文化建设，打造一支能征善战的精英团队，在品牌发展、原料保障、技术创新、时常营销、基础管理等方面实现新的突破和新的进展

到内核的实质性转变；要咬定发展不放松，紧扣发展品牌主题，牢牢把握发展规律，创新发展理念，坚持科技兴企、品牌铸企、管理精企、人才强企

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