烟草在线—吸烟有害健康！

，做到了人尽其才，才尽其用，为行业发展注入生机和活力；四要健全激励机制，营造和谐氛围。应疏通营销人员的发展通道，努力

意的事情时往往出现消极态度，如果这些消极的态度得不到正确的引导对他们工作和生活都会产生负面影响。这时最为有利的一剂良药便是激励。一是对于人事的安排要遵循“人尽其才，才尽其用

，既说明研究所是一个干事业、出成绩的地方，更能说明研究所是一个人尽其才、培养人才的摇篮。　　在这些可喜成绩的背后，我们不能忽视研究所的工程师们经年累月辛勤的耕耘

成长与个人发展两个维度，打通管理、业务、技术、技能四条通道，从教培角度构建进退有序、动态匹配的人才发展路径，有针对性地加速人才成长，做到人尽其才

建设，以人才建设推进业务发展。（三）优化用人模式和路径，激发人尽其才在党建和业务人才“双交流、双培养”机制中，需坚持党建激发

有人有岗一段时间没事做的情形，因此，我们的人力资源工作还有很大的发展空间，与人尽其才、物尽其用、人物相宜的工作目标还有一定的距离。　　三是考核激励有待提升

，破解人才流失的难题，实现人才的动态管理。　　“一个萝卜一个坑”，要让萝卜在坑里茁壮成长更是难上加难，如何实现人适其岗、人尽其才，关系

配置，力求做到“人尽其才”。　　人是生产力中最活跃的因素。发掘推动行业改革发展的内生力，离不开人才队伍积极性主动性和创造性的更加有效发挥。对此，笔者认为

很好的工作，充分发挥潜能和优势，做到人尽其才。而且最好在分派工作时就让下级或员工觉得自己的工作很重要，很有价值，甚至是不可取代的。这样也会赢得员工

;调动人才工作的积极性，作到人尽其才，各尽其能，把他们的智力、能力最大化地转化为先进的生产力，为企业的总体目标和长远目标服务。例如，

烟业智汇