烟草在线—吸烟有害健康！

，控规模、提品质。五把市场监管视为重要保障，打好桩、筑牢墙。六要把精益管理当作潜力点，节成本、增效益。七要把目标考核作为手段，转作风、抓落实

、坚持领导带头作好表率。认真落实“两个责任”工作机制，局领导班子要按照“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的原则和“一级抓一级，层层抓落实”的要求

，农时紧、任务重、要求高，各有关部门要进一步统一思想，紧紧围绕最佳节令移栽这个中心，把握好各种有利移栽的形势，定方案、抓落实

区　　　一是层层推进抓落实。自全市召开烟叶生产第二阶段工作调度会对整地待栽工作进行安排部署以来，各产烟县分别通过组织种烟乡镇集中、分片区、逐一召开整地待栽现场会，对整地待

”抓落实，加快推动烟叶生产转型升级，稳定烟农收入、稳定烟叶税收、稳定烟区人心，保持烟叶生产稳定发展。　　——控规模，严字当头：

想基层所想、急基层所急、帮基层所需、解基层所难；要抓成效，每月对工作部署落实情况进行回顾总结，一级抓一级、层层抓落实，确保“开花有结果”。三是要

各站所、烟区帮助指导当前各项工作，重点对育苗、合同预签订等工作调研指导，明确县局（分公司）主体责任和站所具体责任，层层抓落实

，抽调人员挂钩联系各烟站等措施，强化各级政府与分公司组织管理力度，明确具体工作措施及要求，层层抓落实，抓管理，抢抓时间

”的思想、牢固树立投入产出理念、牢固树立守纪律意识，在观念上适应新常态，在适应新常态上下功夫抓落实，当好全系统发展的“大管家”、“创业者”、“排雷兵”。他要求

，防止全省烟叶大起大落。二是要以精益管理为抓手，采取抓两头、带中间的模式，在烟叶生产、市场营销、复烤加工等各环节，做到环环相扣、层层抓落实

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