烟草在线—吸烟有害健康！

标任务责任清晰、分工明确、可考核、可改进、有提高的管理新模式。　　专卖工作再创新局面　　通过加强以“专卖通”为标志的信息化建设，以“固化作业单元、工作标准、工作流程”为标志的标准化

，要通过够构建标准化建设平台，将制度化管理和人性化管理有机结合，实现制度与人的和谐统一，以实现规范管理上水平。　　一直以来，大家对

产品质量安全，行业科技工作紧紧抓住产品质量监督、标准化建设等重点工作，努力为行业发展夯实基础。　　科技基础工作关系行业持续健康发展，不能有半点马虎和丝毫放松

行检、抽检和企业自检合格率均达100%，消费者对质量问题的投诉为零。　　重质量——推进标准化管理　　乌兰浩特卷烟厂加强标准化建设。以深入总结和推广现场管理成果作为全面提高企业基础管理

产品质量，助推品牌发展壮大。三是要狠抓安全管理工作，以安全生产标准化建设为契机，进一步夯实安全管理基础，规范安全管理行为，加强应急

深入人心。同时，要总结、提炼、升华品牌文化，形成鲜活、厚重、时尚的品牌文化，靠文化个性特色魅力赢得品牌差异化发展。　　　烟草企业要加强安全生产标准化建设

;提高工作效率。开展标准化建设，推动成立直销行业协会。截至2012年11月，全国共有直销企业31家，分支机构225个，直销产品2495种

服务工作中重视标准化建设，通过类似“135”工作法的模式，为服务工作建立标准，并用技术手段强制驱动服务落地。　　2.提高服务技术，突破服务瓶颈

减排各项工作，形成了一整套完善的节能减排工作运行机制，节能减排效果显著。　　重策划，抓规范，建设新型节能环保企业　　乌兰浩特卷烟厂重视标准化

责任制，进一步加强基层专卖稽查队规范化、标准化建设，积极开展规范专卖执法行为专项活动，加强专卖执法考核监督，努力提高专卖执法队伍依法行政、文明执法

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