烟草在线—吸烟有害健康！

，“散叶烘烤七步法”，形成系统理论体系，让技术人员技术及时得到提高。　　　4、落实激励机制 　　经常讲一名话重金之下必有勇夫，反过来重惩之下必无

市场；从单纯供货发展为指导经营；从单纯购销发展为战略双赢。　　通过改变营销人员服务意识，提升职业素养，完善激励机制，激发营销队伍

做法，改进工作作风，吸收先进的科学管理手段，俯下身子，认真倾听职工之声，为他们生活工作环境的改善和努力推进激励机制的建立而积极工作

、烟农辅导员实施绩效目标管理考核，分解目标，明确责任，建立多劳多得、优劳优得的激励机制。三是开展主题活动。开展烟叶生产“百日竞赛活动”、“小手牵大手

，完善人才的选拔、培养和激励机制，为技术骨干和经营管理人员提供发展平台，为人才成长铺设通道，为广大员工提供宽广的成才平台和展现自我的机会。　　　三是

员工的全面发展创造良好的环境。要把物质激励和精神鼓励结合起来，建立公平有效的人才评价体系和激励机制，坚持凭实绩用干部，形成正确的用人导向，让

和激励机制不力，严重制约和影响着行业审计信息化建设的推广应用。　　三、审计信息化的解决措施　　（一）顶层设计，上下推动　　内部审计信息化建设是

，逐步培植成农民增收的主要支柱之一，近年来，威信县委县政府健全了烤烟生产长效激励机制，促进烤烟产业发展成为农民增收的“金叶”。投入政策：

，进一步推进资源配置方式改革，牢固树立市场意识、竞争意识，不断完善创新机制和竞争激励机制，在重大专项、关键技术上求突破，在产品研发

，形成人尽其才、人尽其能用人保障机制。　　建立竞争激励机制，突出员工比较优势。　　一是实行公开竞争上岗机制。对于企业关键岗位，在充分做好前期宣传和选拔准备工作

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