烟草在线—吸烟有害健康！

拼搏，在造就辉煌，在推动技术水平的提升和社会的进步。社会的发展需要创新，创新需要人才的相互超越，需要激励机制的支撑，这些都是共识

　　烟草在线专稿　　一支优秀的营销队伍，是推动营销业务模式全面升级的关键，如何不断建立健全激励机制，提高营销人员文化素质和技能水平，打造专业化

红、黑名单制度，形成守信者受益、失信者受损的激励机制。同时，今年要完善食品安全信息公开制度，让消费者自主选择安全食品，实现食品行业的优胜劣汰

符合企业实际的人才激励机制。2011年，昆明卷烟厂全面推行全员培训，建立职工个人培训档案，制定了以“四考”（考试、考核、考评、考勤）

。　　考核激励协同。将绩效合约、KPI考核体系延伸到工商协同工作之中，通过制度将工商协同的各项科学方法量化、固化和规范化。要建立激励机制，鼓励微创新、小改进，以小

，为卷烟打假工作顺利开展提供了强有力的保证。同时，加大经费投入，加大统筹协调，落实目标责任，用活激励机制，把卷烟打假破网

客户经理配备，实现客户经理配备、客户服务能力与客户服务需求之间相协调。建立健全营销队伍考核激励机制，优化团队素质，完善考核体系，打通职业发展通道

和年龄结构合理的宣传人才队伍。要建立健全学习培训机制、表彰奖励机制、考核激励机制、工作交流机制，提升现有人员的综合素质，吸引优秀人才向宣传队伍流动，使宣传

一定的奖励，并将QC成果作为员工评先评优和职务、职称晋升的条件之一，形成一种激励机制，激发员工参加QC活动的积极性。QC小组的力量源泉就在于广大员工的共同参与

课题研究，建立健全有效的激励机制，激发员工智慧，注重成果的应用推广，促进精益管理与QC小组活动的深度融合。　　3.3稳步推行　　精益管理不是

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