烟草在线—吸烟有害健康！

过程化考核，在考核上做到奖罚分明，实行重奖重罚，奖到心动、罚到心痛。　　2、每月细化分解专卖量化目标任务，对各网格站按月分别下达了专卖量化

的方式，重奖那些不断涌现出来的“当月典型”、“季度明星”、“年度先进”人物，当然前提是要保证“先进标杆”的评选过程公平、公正，而非“人人皆先进、今年到我家”的轮流

中的各种问题，在合法、合规的前提下，加大对打假打私奖惩的支持力度，对有功人员和单位给予重奖。烟草专卖管理部门要用足用好上级给予的好政策，切实提高

、进档充值、盈丰重奖”，促使终端产生价值感、自豪感、归属感，进而增强对烟草的信心，与烟草共同发展。以“找问题、树标杆、谋措施、上水平”为抓手，积极

活动，严格执行日通报、月评比、月考核和定期经济运行分析制度，对于完成预定指标任务的要重奖，没有完成的要重罚。同时要定期开展营销能手、服务明星评选活动，

优异的营销人才得到重奖，激发起营销人才“干事创业”的良好氛围。要建立“能者上、平者让、庸者下”人才使用制度，让优秀营销人才担当领导重任，为烟草行业健康发展

，加上企业领导者大多属于“游牧式”的任免制，工作没有相对稳定性，造成QC活动成果重过程轻结果，重数量轻质量，重奖励轻推广运用

底，做到心中有数、稳操胜券。　　5、加强线索情报收集，大力发展培养“线人”，利用各种方式拓宽线索来源渠道，设置重奖，及时兑现

;鼓励更多人参与到文物保护事业中来。　　老烟斗：不管怎么说，我还是认为应该重奖这种人，这也是提高正气的一种方式。于是，我想到我们在打假中的举报

;惩罚与奖励相结合。对于禁烟做得较好的人群、单位实行重奖也不失为一种好的思路，从而可以缓和烟民逆反心理，强化其自觉性，进而自觉做好禁控烟工作。　　结束语

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