烟草在线—吸烟有害健康！

;明确主要目标、关键措施和预期效果。三要进一步完善绩效薪酬管理制度。要结合各部门工作实际，合理设置差异化的岗位工资系数、绩效工资系数，充分体现部门岗位工作难度和贡献度

安全责任书，细化工作职责和考核，按月度和专项开展督促考核，考核结果与技术人员绩效工资相挂钩，确保全面落实绿色防控技术。

培土工作进行检查，将大培土工作进度及关键技术落实情况与绩效工资挂钩。加大考核力度，充分调动烟叶从业人员工作的积极性和主动性，确保高质量做好烟叶大培土工作。

供苗等方面工作开展综合考核，考核结果与烟技员当月绩效工资挂钩，确保为大田移栽提供健壮、整齐、足额的壮苗。

条件要创造条件上。把卷烟销量、市场净化率和省产烟占比率作为专销结合工作业绩进行捆绑，将考核结果和绩效工资挂钩，形成工作压力和激励，从而使专销人员利益共享

不善损坏或丢失率超出当年实际育苗盘数的2%，按照市场价从该站的年终绩效工资总扣除，同时严肃追究站领导、负责人员。

或者出现一些基础数据少报、漏报、不报等情形的，纳入专卖部门、营销部门、相关人员月度绩效严格考核，与绩效工资挂钩，确保调查工作的全面深入，不留死角

轻微，且能及时纠正的，以批评教育为主；对教育后仍然违反，但未给单位造成形象或经济损失的，扣减主要责任人当月相应绩效工资

，线长每日对专业化分级、定级、纯度和成包质量进行2次以上动态检查，检查结果与责任人绩效工资挂钩；烟站（点）长或烟站质量督查员每日对各收购线

领导责任到位。成立烟叶收购工作领导小组，领导小组成员分包各烟叶收购站点，把收购进度与质量纳入年终目标考评，与绩效工资挂钩。四是组织人员到位。通过考试和选拔

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