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项目建设工作大局,努力为人事管理数字化转型贡献智慧和力量;提高工作站位,集中力量统筹推进,分批次、按阶段、严谨细致做好数据初始化各项工作安排,严把数据录入关,切实保障工作质量,做到数据采集全面准确、标准
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、提质量”热潮。精心组织动员。制定“大练兵”实施步骤和细则，明确活动目标任务及要求，积极动员，全面提升营销队伍的综合素质和业务能力。全面统筹推进。结合客户经理
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协同推进等措施,提升了公司对标水平;营口卷烟厂围绕“五个到位”,开展项目化管理,推动对标指标提升。两家单位将以此次共建会议为开端,本着“优势互补、共同提高、问题导向、持续改善、凝聚共识、统筹推进
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烤烟产区，在统筹推进23万亩基本烟田“划、建、用、养”，精准实施烟农“分、培、扶、评”中，通过优化烟区产能布局、强化基础设施配套，加大
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创新工作的重大意义和实施创新驱动发展战略，统筹推进科技创新与核心职能、重点工作深度融合的主要任务。要聚焦高效能治理，充分认识新时期抓好企业管理的重要意义和资源优化配置
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，拟定“我为群众办实事‘七个一’项目清单”，统筹推进“我为职工讲政策、鲜活的管理微课堂、我为现场办实事、支部书记接访日、我帮队伍搭平台、党员干部双联系、我帮群众排难忧”等七个
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，提出了改进的意见和建议。下一步，片区将对照公司工厂制度标准和规范要求，加快查缺补漏和补短提能，统筹推进营销业务、党建、安全、廉洁和规范管理工作
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转型意向，锁定加盟目标客户。精准对接，确保质量。建立加盟终端改造施工专项工作交流群，实施定责、定人、定时，分工明确、上下协同、统筹推进
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统筹推进，精准选取。组织安排客服经理、专业化经理针对区域市场特点，通过商圈类型、消费分布、业态区分等指标，科学化选取调研样本点，有效掌握各辖区
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“三个精准”组织开展节后卷烟销售专项调研。一是统筹推进，精准选取。组织安排客服经理、专业化经理针对区域市场特点，通过商圈类型、消费分布、业态区分等指标，科学化选取
