烟草在线—吸烟有害健康！

;对终端系统R6版学习使用最快、最熟练。　　二是比服务。要求客户经理按照现代终端的服务要求，有针对性地对不同客户开展标准化、个性化、亲情化、增值服务，为现代终端客户提供更多

。　　2013年以来，西安市公司着重在“终端经营、终端育牌、终端服务、市场调控、客我互动”五个方面进行积极探索，积累了先进经验。　　昆明市公司卷烟营销中心人员对西安、咸阳两地现代

;充分发挥”三员协作”机制作用，积极开展宣传和粘贴工作，要求一线人员在市场走访过程中在客户《卷烟零售终端服务手册》指定位置进行粘贴，同时向客户宣传销售串码卷烟

填写在客户的《卷烟零售终端服务手册》测评记录栏内。　　四是告知客户下次测评时间将在12月份，届时测评取值范围为2012年12月至2013年11月的相关数据。　　五是通过本次测评

物料，仅1个多小时就销售各类娇子卷烟12条。全体党团员和青年志愿者走进社区，以实际行动推广娇子、拉动终端、服务客户，帮助核心客户消化娇子库存，

客户对终端服务的需求和建议。在座谈会上，客户代表结合当前服务营销工作中涉及的终端服务质量、走访频次、卷烟陈列指导、订货方式、售后服务处理等方面的工作，畅谈了各自在日常卷烟

盟等多种途径向客户宣传，并为重点客户发放金圣宣传页、台卡和横幅；　　二是积极开展金圣双低品牌集合换礼活动，将兑奖标准制作个性化小条粘贴在客户终端服务手册上

，在《卷烟零售终端服务手册》上做好宣传推荐投放记录；三是指导客户做好“金圣（典藏花开富贵）”卷烟的上柜陈列工作，加大客户经理的回访力度

向零售户进行“星火”客户有奖知识竞答活动宣传，确保客户知晓率100%，同时要在《终端服务手册》上做好宣传记录。　　二是要求每期各客户经理片区客户参与面要达到10%以上

要在《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录。三是要求客户经发放宣传折页和宣传手册，入户开展品吸，逐户对客户进行详细推广介绍。四是要求客户经理做好终端推广工作，

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