烟草在线—吸烟有害健康！

的成果，转化为党性锻炼、推动工作的强大动力，努力为实践“三大课题”、提升“五个形象”，为推动“223”目标实现，保持全省系统持续平稳健康发展贡献自己

烟管理体系运行工作的检验，也是一次自我完善和自我提升。　　广东中烟管理体系经过几年的运行，对规范生产经营业务运作起到了强有力的支撑。如何围绕广东中烟战略目标实现

，调研组指出，要加强协调，合理安排主厂房土建、设备安装的施工顺序，确保项目试生产的目标实现；加强沟通，已经发生的设计变更及现场

;云南中烟组织开展了对两卷烟集团和各生产厂以及营销中心、技术中心的精益管理互评工作。　　互评工作主要围绕精益管理的“培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现”五方面工作以及关键指标评价来展开

，确保“纯度、均衡、平稳”任务目标实现。

益改善成果、案例纷呈，作用突出，精益目标实现良好。针对下步工作，检查组要求，一是要进一步深化精益工具、方法的运用，持续巩固精益改善

;及时反映和纠正政策执行中出现的问题，狠抓问题整改，进而推动制度完善和企业发展目标实现。　　二是发挥内审“安全网”作用。突出预防功能，坚持起点介入，

、即时反馈等方式，严格对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》要求，从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，以及营销、物流

;从培训宣贯、方法应用、体系支撑、机制保障、目标实现以及精益指标的完成情况等方面进行了交叉评价和交流诊断。一方面，对各单位、部门在推进精益管理过程中的难点和薄弱点进行了系统梳理诊断

、体系支撑、机制保障和目标实现五个方面的检查内容对市局（公司）精益管理工作进行评查。评价组肯定了市局（公司）在推进精益管理方面做出的努力和取得

烟业智汇