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，引导广大零售户和消费者自觉抵制不规范假、私、非卷烟，增强零售户守法经营意识。四、抓督查考核，在“严”字上下功夫。将规范经营考核结果严格纳入月度考核中
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效能。聚焦目标管理，找准“切入点”。 完善目标绩效考核体系，优化目标绩效管理流程，加大对生产、工艺质量、设备、安全等关键环节的月度考核力度，以目标
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;检验各指标运行情况并开展月度考核评价，将评价结果运用到实际工作中，实行客户类型动态调整，实现PDCA高效循环管理，不断提升运行质效。
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管理、为民服务一线，推动党组织生活常态化常新化、党员教育长效化；采取定期与不定期方式到各党小组督导检查、将主题党日活动开展情况纳入月度考核，做到活动有计划
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的卷烟外流考核指标。双重考核，确保压力传导。通过日常月度考核与专项考核相结合的方式，确保压力责任传导落实到位，有责必究、执纪必严，保证干部职工严守
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，进一步促进管理规范化，释放管理效能；重新制定二级绩效评价细则，将重点工作、精益指标纳入月度考核，突出问题导向，促进部门
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列入月度考核范围，落实落细真烟异常流动案件倒查、日周月反馈、重点监管等工作。做好内外融合文章，提升规范监督水平。完善系统内外联合管控机制，建立上下纵向联动
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。三是严格考核管理。进一步完善基础管理工作考核、月度考核和年终考核等三项考核方案，优化考核项目，细化考核指标，切实提升技术落实率和工作到位率。四是突出关键重点
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车辆、车辆出车是否登记、用车是否请示等行为进行重点监管，防止出现无证驾驶、公车私用、酒后驾车等危害交通安全的行为发生。四是加强机动车安全月度考核。每月对所有机动车辆进行安全检查
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企业微信填报本人及家属健康情况以及前一日的活动轨迹,上报结束后按班组群在群内进行上报健康截图打卡,由班组长进行监督考核 ,对于未及时填报的进行提醒,不按要求填报超期无法填报的,列入月度考核,确保
