烟草在线—吸烟有害健康！

位，落实到户到田。要积极协调沟通村组干部，组织所有科技员以最快的速度行动起来，及时入户宣传动员农户抓管理，保证烟农收入；要做到靠前

;夯实市场基础和工作基础，持续提升工作业绩，有力推动企业高质量发展。三是严格内部管理，着力提升管理成熟度。领导干部带头抓管理，强化营销人员专业化要求

知耻而后勇，始终保持干事创业的韧劲和闯劲，持之以恒抓管理、硬作风、强队伍，以此次组织生活会带来的新气象、新征程、新作为，为各项工作进位赶超提供有

一致，满足工业原料需求是共同的愿景，促进地方财政增长和烟农增收是共同的责任。　　会议强调，临沧市将围绕“强基固本、提质增效、树立品牌”抓过程、抓环节、抓

的营销服务，从而长久稳定市场价格，永久净化市场环境。四是强素质，严考核，深入推进营销队伍转型。抓服务、抓管理、抓落实，制定相关激励方案

，为打造全国一流卷烟工厂作出积极贡献；四是抓管理，促作用发挥。全体党员要冲锋在前，奔跑在前，奉献在前，为开好年起好步干好各条

;注重实效抓管理，将以人工效能提升为目标，细化工作任务目标和工作责任落实，强化过程监督管理考核，落实工作有安排、有实施、有记录、有检验

”，抓网格管理，检查考核要“实”，抓成包进度，成包调运要“快”。抓技术指导，标准把握要“稳”。抓管理监督，执纪问责要“硬”.抓

;实现知行合一的目标。　　二是抓管理，打造和谐组织。围绕省局“评小组、赛网格、比乡镇、亮队伍”活动要求设立各网格工作站、各工作片区的“赛马”平台，以岗位工作侧重点建立分岗

;切实增强“责任、奉献、自律”意识，强化“忠诚、敬业”的行业精神，推动各项工作迈上新台阶。　　三是抓管理，促落实。要真抓实干，强化管理

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