烟草在线—吸烟有害健康！

《指引》各项工作要求的贯彻落实。一要完善职责机制，明确管理职责，明确专岗专人，健全监管机制，拓展协同机制；二要推进集约共享

市场监管协同配合。有效落实专销协同机制，每周组织召开专销协同会议，专卖、营销、内管各部门定期汇报市场监管、案件查处、许可证办理、卷烟销售、异常供货、市场信息反馈等情况

做好专销结合，盘活存量市场。以“稳销量、促发展”为核心，进一步强化专销协同机制，做到资源共享，上下联动。客户经理根据市场动态，结合

;》，明确招标流程各环节执行的时限要求，同时实行流程执行提醒制度和定期通报制度，督促参与部门和人员加快业务处理，在规范前提下招标效率有效提高。　　六是狠抓工作协同机制

中烟通过探索流程、职责、标准、绩效“四位一体”的协同机制，进一步整合管理体系，加强目标策划，融合管理流程。　　更加注重精益管理的过程性。以流程为突破口

定期存款的周期长短；同时，进一步完善部门协同机制，减少低效益资金的占用，提高资金的使用效益，实现了存款资金最大化增值。　　三、进一步

各工业企业建立市场营销协同机制，工商双方共同把握市场、研究市场、共育品牌，以品类管理提升品牌培育效果。　　一是将卷烟按照品类进行划分后实施管理。一切从消费者角度出发

，协调沟通层次不断加强，成效十分显著。河南烟草工商系统良好的协同机制和效果，得到了国家局与河南省委、省政府的高度肯定。　　会议强调，当前

;要认真落实内管工作流程、真烟非法流动管理办法以及内管工作考核办法，建立专卖、内管、营销、配送工作协同机制，切实发挥内管职能和作用。　　三是突出严格规范，

;五是完善技术与生产协同机制，顺畅了各个关键环节，有效地提高了生产效率；六是加强用户培训工作，提升了服务质量。这6个方面工作成效突出

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