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  • 成功营销 源自心态

    ;发现潜在的阻力及时调整,采取差异化和有针对性的服务,把矛盾和不利因素化解在萌芽状态,也就为后续快速遗忘不快情绪扫除一道障碍。   3、对挫折和困境勇于直面
  • 靠节约管理守住“江山”

    ,如果责任不清的话,往往使其陷入多头管理,办事环节多,手续繁琐的困境,难以根据市场需要随时调整计划和策略,从而使企业
  • 开发市场勿踩四大雷区

    ,消费者对产品有一个逐步认识、接受的过程,而过多的品种往往会干扰他们的认识速度和购买意愿,置他们于难以选择的困境。   而品项太多,业务人员
  • 零售企业应加大自购自销比例

    生产成本上升而必然上涨。   但在现有的产销格局和工商关系中,这样的操作困难很大。前段时间家乐福和康师傅就方便面的调价之争映射出这种困境:商业企业如不按照供货价调高零售价
  • 在“守财”中学会“理财”

    了一个集购物、娱乐等位一体的大型商场,这让刘玉峰的生意越来越难做,几乎陷入了困境。   刘玉峰是个善于理财的生意人。在生意陷入困局后,他决定寻找别的出路。他把
  • 经营:终端营销如何决胜?

    促销有销量,没促销没销量的“囚徒困境”,使得其销售额和市场占有率在徘徊不前中有所下降。“历史上颇多惊人的相似之处”,中国本土营销实践再次面临和“广告失效”有着
  • 烟草企业内部审计全覆盖实现路径研究

    力量薄弱、技术手段落后等现实困境,需要从加强党的领导、审计总范围谋划、审计资源盘活利用、智能技术支持等方面着手构建内部审计全覆盖实现路径。基于此,本文以新形势下推进烟草企业内部
  • 精耕细作 不优不休

    的基本保证,更是遵循农业产业发展规律的必然要求。曾经,河池烟区一度面临烟叶生产规模总量压缩、工业客户退出、烟农流失、烟区被迫转移等困境。面对困境,河池市烟草专卖
  • 从“两烟”兴替看经济转型

    %,除龙烟稍好外,3家烟厂生产经营陷入困境,频频报警。▲ 周伯华常务副省长(右二)考察吉首乾州新区开发,徐克
  • 揭秘烟酒店群体中的许昌帮

    生产出来的起重机配件几乎都是通过当地的老乡销往全国各地的。  与此类似,改革开放前的温州,几乎处于穷山恶水的困境中,但正是这种先天的不足,使当地人长时间