烟草在线—吸烟有害健康！

学习型组织建设，深度实施“三类”人才培养工程，健全育人、选人、用人机制，建立了以各职能科室、车间为主责部门，覆盖全员的职工教育培训体系。积极开展岗位

培育，对于北京烟草而言是一个新课题。北京市局（公司）采取了筛选优秀种子加以重点培育的做法。他们从在销品牌中梳理出了25个高三类以上的卷烟规格，各区

、人尽其才、才尽其用，为专业技术、专业技能、专业管理三类人才建立了畅通的晋升通道。截至2013年年底，昆明卷烟厂共举办各类培训1880项10.75万人次；组织申报

，较往年有所增加，尤其是三类烟以下的品牌和规格，而这些品牌和规格影响着社会库存状况。”江苏省局（公司）销售处处长董桂林告诉记者

，共谋发展。潍坊市鲁产烟、“泰山”品牌百元以上、一二类、高三类市场份额连续几年位居全省首位，奠定了“泰山”品牌在鲁中市场的王者地位。　　尤其是潍坊市烟草专卖局（

箱，同比增长了19.18%；二类烟销售183.63箱，同比增长了8.68%；三类烟销售987.95箱，同比增长了13.25

;抓好三类以上卷烟的销售，继续实施“控四扩三”的营销策略，并保证四类卷烟市场需求还要保证基本满足。三是坚持“总量控制、稍紧平衡”的原则，研究解决卷烟库存尤其是

;包括中国石油、天然气集团公司、中国移动通信集团公司等14家）为20%；第三类企业（包括中国铝业公司、宝钢集团有限公司等70家）为15

）在全市系统范围内启动了“三创三增”活动，以全市61个烟站、14个区域市场部和14个专卖办证大厅为主体，制定有针对性的实施方案，开展烟叶、营销、专卖三类

为期半年的意见建议征询和反复沟通交流，最终形成统一的系统开发方案，确定了“项目、资产、费用三条主线的预算系统管控思路”及“在预算管理平台上将两级组织、三类机构、六类角色等管理要素

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