烟草在线—吸烟有害健康！

的绩效考核机制，确定考核重点，明确考核内容，细化考核标准，坚持过程和结果并重。坚持以人力资源市场化配置为改革的基本取向，以“规范用工

下达的专卖指标与任务制定更为有效的监管和考核机制，对基层烟草专卖管理部门完成指标和任务进行全程的跟踪与考核。特别是要通过设立举报、发动外部监督、强化内部监管以及信息公开等有效措施

任用和考核的机制，为企业发展战略提供支持，即要“选好人”、“用好人”。领导岗位是责任岗位、能力岗位，领导责任是一种担当和付出，要具备“站得高一

基础管薄弱的问题，高原烟海管理区以推进6S现场管理为抓手，制定了《高原烟海管理区6S现场管理考核方案》，明确处罚标准，形成常态化考核机制

制定了客户经理项目责任制，将责任落实到人，每月根据上月完成情况调整考核目标，实行动态跟踪考核机制，确保创建活动落实到位。　　任何一项工作都不是

，激发了职工向上、进取、拼搏的积极性和主动性，企业内部形成了运转协调的绩效考核机制，形成了人人有事干，事事有人管，管理有标准，

;要制定战略计划，实施环节过程监控，制定评估员工业绩的科学方法，解决绩效过程中出现的问题。这就要建立健全督促、检查、整改考核机制，要对绩效

工作的实际成效，又在群众中造成了不良影响。　　三是党风廉政责任制的考核与责任追究工作有待加强。一些单位尚未建立全面、系统、有效的检查考核机制，对党风廉政责任制的贯彻落实

不适应发展的现象仍然存在。执行力不强，有令不行、有禁不止的现象时有发生。绩效管理还不完善，重业绩、轻管理的思想较为突出，机关员工常态化考核机制尚未健全

，长期以来由于缺乏严格的考核机制，得过且过就成了一些人混日子的招法。　　（四）制度监管预见性不足　事前事中监管缺位　　在现有制度监管中

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