烟草在线—吸烟有害健康！

）建立了严格的考核追责体系。通过责任追究、奖惩兑现、岗级调整等手段，对考核机制相应进行了创新，建立了一套考评机构健全、程序严格、流程透明、标准统一、奖惩落实的考评

不完善、考核机制不科学、合理；一些员工安全重要性认识不足、安全意识淡薄、安全态度不端正、安全知识与安全技能缺乏；安全管理人员对当前安全生产教育、培训、指导、监管、考核工作

要妥善处理好行业干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题，立足当前，着眼长远，持续推进和谐烟草建设。这就需进一步探索并改进绩效考核机制，实现

要把厂务公开工作推向深入。要规范厂务公开的内容、程序、形式，明确公开责任人，完善厂务公开的监督、考核机制，防止出现避重就轻甚至不公开、假公开现象。　　烟草

，我们强调‘搭好台子、画好格子、迈好步子’。”杭州市烟草专卖局（公司）局长、经理林少华说。　　“搭好台子”，就是统一岗位分类、发展平台和考核机制

;缺乏危机意识，导致企业内部管理制度缺失、滞后，虽近年来有所动作，但相应考核机制仍不完善，达不到规范化管理的要求。　　制约和监督不力。作为烟草

缺乏针对性和实效性。　　二是青年职工的成才机制不够健全。很多企业对青年人才的培训、奖励、考核机制还不完善，对青年人才的技术培养不够，使青年的个人发展受阻，待遇

力度进一步加强。制定了相应考核机制，对未完成任务或者达不到要求的实行经济处罚。领导班子高度重视，每月带队进行三天的市场走访，进一步了解一线人员

行业特色、符合行业实际与操作性较强的组织机构、运行标准、业务流程与考核机制，存在着市场准入、渠道维护、品牌推广、市场把握与市场管理“五难”状况。由于受销售周期长、规格多、利润贡献小和未纳

，步骤统一，形成整体的服务品牌推进体系，辅之严格的服务品牌监督考核机制，推进服务品牌建设的落实。　　四、从广泛借助外力到以我为主的转变　　行业在服务

烟业智汇