烟草在线—吸烟有害健康！

推进。从改善活动的组织，到激励机制的完善，再到成果推广，这几年，各先进单位纷纷围绕全员改善的重点环节，谋良策、出实招，

标杆、自我改进、不断提升的良性循环。建议继续强化合理运用百舸争流评价指标结果，在各项指标上建立赛马平台，在各条战线开展争先创优；完善评价激励机制，

科技人员的创新活力和潜能，四川中烟进一步修订了《科学技术创新奖励办法》，形成了“以绩效论英雄”的成果激励机制，明确首席专家、高级主任工程师、主任工程师等高

;强化“系统创新”与“集成管理”之间的融通和效率，构建工商零消为一体的上海烟草商业新平台。另一方面，注重强化人力资源管理，完善内部竞争和激励机制，

激励机制，真正做到“能者上，庸者下”，给适合企业发展的各类人才搭建展示才能、发挥作用的平台，让有能力、有担当、有责任的人安排到合理的岗位上去

激励机制、班组长选拔机制等，为年轻人搭建展示自我的舞台。　　李峰，硕士研究生学历，2013年入厂，2016年担任卷包车间乙班和谐奋进号班组副

和要求的实际工作，可以让员工真正感受到较强的企业认同感。同时，又是有效履行激励机制，增强员工荣誉感与凝聚员工力量的最佳途径和手段。基层企业管理决策层应当充分筹备

，而是要创新、要发展。拿出一整套属于自己的考核激励机制，营造良好的工作环境，以激励队伍不断前进，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。因此今后我们的培训与专卖

控制措施和评价激励机制、资金管理制度、国有资产管理制度、内部控制制度以及财务内部审计制度，找出烟草行业财务管理的薄弱环节，重点加强财务管理制度体系建设，不断创新

财务人员激励机制。　　（三）加快推进信息化建设。　　1、提高财务软件的整合度。　　财务软件说到底是为财务工作服务的，初衷是提高财务核算监督的工作效率

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