烟草在线—吸烟有害健康！

依法行政、文明执法和廉洁从业的自觉性；再次是发挥考核机制的激励作用，加强对专卖稽查人员在市场监管工作方面的考核力度，使工资收入和市场监管工作成效相挂钩

信息传递“五员联动”工作机制，制定信息反馈的办法和考核机制，明确专管员、客户经理、送货员、内管员、督查员的信息反馈职责，借助信息系统、手机短信、反馈单等多种形式

总量中的比重，推进选拔干部的常态化和规范化。　　第二，健全干部考评机制。　　在干部考核机制上，要注重健全考核方式和考核手段。一是进一步完善考评指标体系。根据

。（2）借助新的ERP系统，细化考核指标，合理改进预算考核体系，不断完善预算考核机制，提高对各运行环节的控制能力

的整体目标捆绑在一起，通过实行考核机制，工效挂勾，多劳多得，员工个人贡献得到肯定，企业效益也上去了，员工在实现个人目标

，推动责任落实。建立技术推广目标管理考核机制，制定考核办法，明确考核内容，把经费开支、培训情况、工作进度和转化效果等作为重点考核内容，纳入

;直至取消其从事烟草专卖业务的资格。　　2、加强内部监管，萎缩“铁路烟贩”购进渠道。建立有效的内部专卖管理监督考核机制、卷烟外流奖惩制度，树立卷烟外流“零容忍”意识

削弱了纪检监察工作的实际成效，又在群众中造成了不良影响。　　三是纪检监察工作责任制的考核与责任追究工作有待加强。一些单位尚未建立全面、系统、有效的检查考核机制，对纪检监察

，严格考核。积极探索过程和目标双重管理的打假考核机制，以专卖打假经费使用进度来衡量打假过程管理，解决干与不干一个样的问题，坚定有假烟必有网络的信念

，形成培育利群品牌的合力。　　4、健全机制，激发责任意识。（1）建立考核机制，明确保底目标。制定利群品牌培育考核方案，

烟业智汇