烟草在线—吸烟有害健康！

、市场走访、信息交流等途径，与卷烟工业企业紧密配合，培育推广重点骨干品牌。　　二是加强客户经理与零售客户协同对接。让零售客户了解新品卷烟的包装特征及品类特色，

要务，要求客户经理在拜访市场时，加强口碑宣传、强化客我交流、指导客户订货、努力推介品牌，确保重点骨干品牌市场占有率不断提升，影响力不断扩大。　　三是

“现代终端”整齐、标准、新颖的卷烟出样而折服。沭阳分公司营销团队的电子版“现代终端陈列示范图”、非重点骨干品牌专柜自由展区、家族式展示、价签条“尼龙扎带固定法”等富有创意的做法，获得了

，题型分为步步为赢、分秒必争、心有灵犀、火眼金睛、终极PK五个环节，竞赛内容以标准店、功能店建设相关要求、重点骨干品牌知识、客户服务等相关内容为主，整场竞赛活动集知识性

走访选择了四个县市及所辖具有代表的10余个乡镇进行调研，分别走访了各辖区内的大型超市、形象店和乡镇街道的卷烟零售户，重点了解了客户的市场需求状态、社会库存、重点骨干品牌销售

。客户经理除了向零售客户介绍自主品牌的产地、包装特性、吸味特点、零售价格及其焦油含量外，并就行业低焦油品牌和重点骨干品牌做了进一步的宣传。帮助客户摆放价格标签，并协助客户

，确保客户进货与实际销售能力相匹配。　　做好品牌培育。围绕农忙市场，抢抓销售契机，加强对重点骨干品牌卷烟的培育工作，突出当前库存较大的百元/条品牌的宣传

的调整，以适应秋收市场的消费需求。　　二、指导品牌上柜。查看卷烟出样展示，查补余缺，指导帮助对断货品牌做好替换调整，突出重点骨干品牌、新品牌

客户正常经营。　　二是指导客户经营。要求客户经理积极为零售客户出谋划策，有针对性地搞好经营指导，切实提升客户盈利水平。　　三是开展品牌培育。要求客户经理加大对重点骨干

市场信息以及为消费者提供增值服务等方面作用，促进重点骨干品牌快速成长。　　一是加强沟通。做好零售终端陈列标准化宣传解释工作，通过营销人员上门培训和业务指导，积极引导

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