烟草在线—吸烟有害健康！

分级管控和事故隐患排查治理、应急准备和响应、未遂事件和事故管理、绩效评定和持续改进八个方面拟定了具体安全考核细则，将各项安全生产管理责任分解落实到各部门和每个具体岗位，

，全力保障烟叶质量，确保在库烟叶安全“过冬”。　　一是责任传递突出“实”。实行仓管-部长-主任“三级制”，将库内烟叶管理责任落实到人，加强仓储人员安全

、全体党员安全工作责任区块，制定15个责任牌，落实安全生产监督管理责任，以责任落实推动安全生产工作落实。　　二是坚持问题导向。开展各部门自查、综合办组织集中

收购工作。全面推行烟叶约时定点、精准收购和限时收购管理制度，严把烟叶收购质量关，强化质量管理责任，完善质量追溯机制。三是认真做好烟叶样品选送工作。高度重视烟叶

目标管理和责任落实，确保完成年度目标任务；准确定位烟农专业合作社营销点经营卷烟的职能，精耕细作，发挥好合作社渠道控制、稳定价格、引导消费和培育新品

系统与实物资产条形码进行核实，强化资产管理责任，确保实物资产责任到人，账实相符。　　二是及时记录。做好资产日常管理记录，定期对各部门资产

处理。　　落实责任到人，强调周密细致。按照“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，建立个人资产档案，落实责任到人，个人办公资产管理责任落实到具体

，随时监测病虫害发生情况，确保膜下小苗移栽烟叶安全生长。以负责人带头，实行烟叶挂片包干责任制，把烟叶生产田间管理责任落实到人、技术指导到田、服务跟踪到户。

;营造“严查严管”市场氛围。　　三是加强安全稳定。严格坚持“一岗双责、齐抓共管”的原则，把安全管理责任分解到岗位，落实到个人；全面开展安全隐患排查

领导组，明确了工作职责和目标管理责任。

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