烟草在线—吸烟有害健康！

企业要推进理念创新。烟草企业文化本质上是一种管理哲学，烟草企业文化创新关键是管理哲学上的创新和变革，建立起符合烟草企业实际的一套简洁管用的科学理念体系。理念创新是烟草企业文化

成为企业凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为核心竞争力的重要因素。近年来，三门峡烟草以省局“根文化”为主线，在构建具有’三门峡烟草特色企业理念体系和服务品牌体系中进行了有益探索

市场化取向下保持市场竞争力的必然要求。加强服务品牌建设要加强提炼服务品牌的理念体系，设计服务品牌的规范体系，策划服务品牌的维护体系，建立现代化的服务体系

的群体性思想观念体系。在此基础上健全和培育各自系统的工作理念，建立较为完整的企业文化理念体系，使其更加贴近企业的实际，更好地为企业的发展服务。近几年，

做好宣贯工作，促进垄断意识向市场意识转变。宣贯“润夏”服务品牌即从多个维度向零售客户、消费者、烟草工业企业、内部员工和社会公众传播“润夏”的宣传语、文化内涵和核心理念等体系，

，应建立个性化的文化理念体系，找出企业内部出现过相应的先进人物、事迹进行宣传和表彰，并从企业文化的角度进行重新定位和阐释。　　3.在实施中建立一套完善的制度

的“文化话语权”有点“无从下手”，也就容易对行使“文化话语权”失去兴趣。对此，要紧紧围绕行业“两个至上”共同价值观，把企业所倡导的价值理念体系融入到企业文化宣贯考核

;打破行政区域送货，实现按时及时送货到户的承诺。　　二是梳理提升企业文化。2005年，我们提出了“春晖？寸草”企业文化理念体系，并开展知识竞赛

绩效考核和企业文化评价体系有机结合，加大企业文化建设对“创优”、“对标”、“贯标”、“6S”管理等工作的促进作用，为企业文化理念体系标准化建设提供保障。　　四是更加注重文化

服务体系标准，即服务理念体系、规范服务运行体系、规范服务支撑体系。三大服务体系标准能够确保企业服务质量的稳定，能够提供服务绩效评判依据，促使服务持续改进

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