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线，从管理制度、基础数据、流程控制、共享模板、风险控制“五个标准化”入手，以列表式管理手段为支撑，基本形成了一套较为完整的管理制度体系，深入推进“应招尽招
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，形成标准化模板，为在全市系统推广该管理工具注入不竭动力。统筹推进确保进度。立足统一规划、分步实施的要求，将行动任务按照时间节点进行分解，建立“定期
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企业共同的价值观和美好愿景。
三、“纳雍经验”浓缩的可操作“模板”
言及烟草商业廉政文化建设的“可操作性”，不得不以纳雍自身的实践为例，阐述这个命题。
从
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，实现原始凭证的实时在线追溯，提高在线稽核的工作效率。实现财务核算变“手动制单”为“智能稽核”。通过系统设置会计核算模板，将预算指标、报销指标、核算科目一一对应、相互
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情况、周边无证经营情况等反映卷烟零售户经营状况的要素进行记录。建立基本信息库的目的在于发现异常时可以用来比对、归纳、推理以及综合分析。
三、建立分析模板
一是定制分析表单。依据商业平台、内管预警
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，标识我就不用担心。”客户这样评价。近年来，系统新上RFID标签，杜宝刚反复整理、总结各家客户的标签标识模板和打印系统，每逢换标签标识模板
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（一）思想政治工作套用模板
思想政治工作是每一个优秀的商业企业必须要做的工作，只有重视思想政治工作水平，才能促进商业企业内部的和谐发展
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的栏目，不是很好吗？” 于是，从那以后我便开始利用Office Publisher软件当中的“新闻稿”模板进行《滨海烟草通讯》的编辑。
设计《滨海烟草通讯
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工作动态，再多设置一些员工喜欢的栏目，不是很好吗？” 于是，从那以后我便开始利用Office Publisher软件当中的“新闻稿”模板进行《滨海
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、全过程、全方位管理理念,定期开展生产现场亮点评选工作,整理推广现场模板和管理标准,征集现场管理新方法,发动全员从中心工作里寻找现场管理改善的“相通点”,引导员工自发整改生产现场存在的问题。设立党建
