烟草在线—吸烟有害健康！

勤俭办企业方针，大力加强细节管理，在精益化管理中锻造精品烟草，为业务健康快速发展保驾护航。　　该县局（分公司）坚持走质量效益型

，全面加强苗床环节管理，推动烟叶生产向质量效益型转变。一是加强病虫害防治、通风排湿、间苗消毒、平衡施肥、合理追肥、标准留叶等生产环节的技术服务，严防烟苗脱水、脱肥和烧

、目标管理、绩效管理等基础工作，筑牢企业精益管理基础。围绕“减工、降本、提质、增效”，积极探索烟叶生产精益管理，推动烟叶生产向质量效益型转变；精确

升级，走效益型、质量型、可持续的发展道路，形成推动烟草产业加快发展的强大合力，为全县经济社会发展提供更有力的支撑。要切实抓好以下六项重点工作。即：

和主动性。按照走“人才效益型”发展新路的要求，通过活动锻炼人才，培养人才，发现人才，形成深圳烟草精益管理的精英骨干团队。制订可操作性强的检查督导和评价

，并组织当地种烟能手把自家近年优化烟叶结构的经济对比账算给烟农看等形式，让烟农从“增产增收”的数量规模型向“优质高效”的质量效益型转变观念，将优化结构转化为自觉行动

。通过开展岗位培训、岗位练兵、技能竞赛、师带徒、一帮一、技术比武、技能竞赛等活动，切实提升班组成员的实际操作水平。　　　　提升管理，创效益型好班组。将提高企业效益的关键

，做到育好一片、管好一片、用好一片。同时，按照市局（公司）“提质增效”的要求，切实推动烟叶生产向效益型、质量型转变。该县从育苗工作入手

培土、病虫害综合防治、合理打顶留叶和不适用烟叶处理措施，确保关键技术措施落实到位。二是抓质量特色。坚定不移走质量效益型发展路子，以浓香型烟叶为导向，努力提升

，走质量效益型路子，得到了烟农理解。　　　在落实计划任务方面，全县根据11个乡（镇）种烟面积及近几年的种植水平、土壤条件、生产条件及

烟业智汇