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培训中将设备理论知识有效结合了工作中的操作维修经验，让大家对平时生产中知其然不知其所以然的故障、隐患及时找到了答案，更有甚者对他曾经授课的内容大呼过瘾并称赞他“具有演讲大师般

岗位、特殊工序操作工、维修工“传经送宝”；组织员工学习操作、维修理论知识等多种方式来提高员工技能水平，增强他们对设备的驾驭能力，夯实车间工序过程控制的管理基础

，制丝车间有公司级聘任技师2名，厂级聘任技师4名，在技能人才培养方面发挥着重要作用。制丝车间通过安排师带徒活动，分电气、机械、操作、维修、技师等类别

校验方法经验库，组织操作、维修、工艺质量人员开展小透包装质量精美标准的培训，提升全员质量意识。以技术创新保障产品质量，向新质生产力要品质创新是企业的灵魂

。同时，大力弘扬“传帮带”优良传统，坚持开展“师带徒、老带新”结对子活动，共有90余名员工通过“师带徒”学习活动，快速成为操作、维修业务骨干

进行设备操作、维修方面的技能实训，从部件拆装到故障排除，从理论讲解到亲自示范，徒弟们没学懂学透彻，他会耐心多讲几遍，以实际行动践行

线上云会议进行云评审。会议信息自动推送给技改装备处副处长刘敦敏、1~7号机台承包片区长郑友东和现场操作维修人员，大屏上弹出现场视频和远程参会人员，生产、设备相关业务专家共同

，他更善于分享技术经验，着力提升操作、维修队伍技术水平。技能鉴定期间，作为考评员他带教20余天，近140课时，受训学员累计22人，

，发起线上云会议进行云评审，“已将预警提级，会议信息自动推送至技改装备处刘敦敏副处长、卷包1~7机台承包片区长郑友东和现场操作、维修人员。”大屏上即刻弹出现场视频和远程

，又有技术过硬的操作、维修技师，更有重庆市“最美产业工人”、渝金财轻纺工“最美职工”、公司劳模、优秀党员等青年先锋力量。同发展共进步，工作室平台也在突击队的支持下

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