烟草在线—吸烟有害健康！

目标细化分解，一项一项定措施、一件一件抓落实，一个一个促成效，严谨细致，把握好分寸，把事情办稳妥、办周密、办扎实，

;确保各项生产技术措施落到实处。目前全县形成了“一把手”抓部署，分管领导抓落实，各级各部门认真履行职责、通力配合，齐抓共管的工作格局。三是抓好当前工作是关键

一线，解决问题，促进工作，深入推进“235”教育实践活动和“三问三解三服务”活动。　　开展以“基层组织建设年”为主线的“下基层、抓落实、增活力”活动。市局

、发挥效能。关于基层建设工作，要深化对加强基层建设重要性的认识，努力提高提高规划设计的能力和抓落实的能力，确保全省行业基层建设取得实效。　　在对以上六项工作进行

客户服务，提高服务市场能力；优化品牌结构，提高品牌培育能力；加强队伍建设，提高服务客户能力等4方面亮点。　　三是严监管、抓落实

。”总结景东烟叶为何深受厂家青睐，与县委、政府高度重视烤烟生产，严格按照全省推进优化烟叶结构的工作部署，强化责任抓落实，突出重点抓关键，

的责任意识，“十二五”规划措施很难落实到位。因此，必须持续强化干部职工的大局意识、责任意识和执行意识。要通过建立和完善抓落实的目标责任制，搞好任务分解

，提升烟叶原料保障供给能力。要实现这一目标，主要应从以下几方面抓好目标管理工作。　　一、强化目标管理考核，围绕目标抓落实　　从现代管理学的角度来说

年度工作重点，坚持实干精神，把自己的事情办好，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，按照高质量发展

字，查、思、学。查是指检查客户经理的日常拜访质量和服务效果，及时发现存在的问题和不足，以便采取针对性措施，提高在目标导向、问题管理中抓落实的水平。思

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