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共同参与。”“我认为亟须建立一套科学完备的评价激励机制，增强内生动力。”……去年年底，衢州市局（公司）领导班子成员、全体中层干部和数据团队骨干

人才培养机制，形成了有利于人才成长的培育机制、有利于各展才能的激励机制；派员前往古巴、新加披、马来西亚、香港，开展市场实地调研，通过工作实践与各项

激励机制，组织开展岗位技能竞赛，汇聚多方合力，打造公司发展新动能。今年以来，秦皇岛烟草机械有限责任公司突出创新驱动和服务保障，通过

出台、优化青年人才的培养、使用、评价、激励机制，给青年人才打造展现才干的平台、畅通职业发展的通道，让青年在青春的赛道上奋力奔跑，在企业高质量发展和现代化建设

;全市烟叶技术技能人才301人，持证率达88.5%。重奖重用激活力。聚焦青年人才活力激发，建立奖励激励机制，对获得全国、全省技能竞赛（比武

这个难点。要抓好干部队伍建设，贯彻落实“严把标准、公正用人、拓宽视野、激励干部”的队伍建设工作要求，切实抓好干部的选拔、任用和培养工作，完善干部选拔任用激励机制

步骤、过程资料、效益测算、导师对口指导等要素实施标准化管理，形成对创新活动的有效指导和有力监督，确保项目质量。升级动力激励机制。基于员工和企业成长共生的理念，

专卖执法人员的学习意识，组织专卖执法人员进行业务技能的系统培训。通过培训考试，引入激励机制，充分调动其学习烟草相关法律法规、真假烟识别等的主动性，

、培养方法与激励机制，激活人才队伍活力，全员数字创新蔚然成风，数字化转型的澎湃活力不断释放。平台建起来，数据动起来，思维活起来。如今

及实践培训。同时，他们组建数字化创新型人才库、复合型人才库、专业技术人才队伍，明确了相关培养目标、培养方法与激励机制，激活人才队伍活力，全员数字创新

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