烟草在线—吸烟有害健康！

；三是认真做好创优试点、对标以及年度量化考核指标的考核工作，抓落实、抓贯彻、抓执行；四是积极稳步推进技术改造项目，做好与国家局的沟通汇报、严格执行

管理工作的督促、检查、指导和考核，把责任和技术指导到人、到棚，做到一级抓一级，层层抓落实，确保烤烟育苗工作管理到位、考核到位。　　截止4月19

村组干部抓落实的工作格局，做到每片烟田有一个责任人，确保人人有任务，事事有人管，件件有考核。各级各相关部门要密切配合，主动发挥

干部抓落实的工作格局，做到每片烟田有一个责任人，确保人人有任务，事事有人管，件件有考核。各级各相关部门要密切配合，主动发挥职能作用

的工作局面。二是要努力形成并体现县局（营销部）全体职工团结奋进的工作氛围。班子成员首先要迅速统一思想，形成抓管理、抓落实的合力，要明确责任分工

，层层抓落实，确保把大讨论活动紧紧抓在手上，加强组织、管理和督导，积极把活动引向深入。　　“遵循一个原则”，即：扎扎实实

人员领会上级精神、不讲条件、不折不扣抓落实的执行力，不怕吃苦、坚韧不拔、坚决完成任务的战斗力，责任心强、关爱烟农、主动做好对烟农服务的亲和力。三是争分夺秒，

指导烟农搞好移栽，保证移栽质量，不浪费一株烟苗；要进一步加强督促检查，对照工作任务层层抓落实，确保烤烟生产各项工作真正落到实处。同时

对每一项创建指标进行量化、细化，对任务进行分解；所有创建指标均以明确到人，做到“人人有指标，个个抓落实”；各部门要坚持每月把创建

。对待工作有了思考和执行就会把精力集中在发展上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，就会积极主动地想办法、拿措施、抓落实，执行就会没有

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