烟草在线—吸烟有害健康！

，并通过微信群、办公系统、短信平台及时向全体员工告知天气状况和辖区高危区域，确保风险信息实时共享，消除信息盲区，对区域内可能出现的洪灾、崩塌等灾害进行应急

，同时对配送车辆进行全面的保养维护，更新老化的刹车片、雨刮器，消除安全隐患。　　四是强化监督检查，借助车载视频记录仪看送货人员是否存在超速行驶

出车前对车辆要进行全面、细致的检查，同时加强配送车辆的日常保养与维护，消除不安全隐患，保证配送车辆安全行驶。　　四是勤合作，明确行车责任。要求送货员

建设的知晓率，推动宣传活动有声有色开展。　　三是缜密排查消除事故隐患。大力开展矛盾纠纷、安全隐患和不稳定因素大排查，全面细致地查找各种事故隐患，将隐患扼杀在

。2015年，这些先进人物、机组围绕流程优化、现场改善、效率提升、精品制造、设备维护、降本增效和隐患消除等方面，充分发掘改进源和创新源，通过合理化建议、精益7S

：一要反复倡导，强调安全是物流部门最大的“精益”，需持续消除人的不安全行为和物的不安全状态；二要精打细算，由财务、办公室牵头组织各部门

密切联系，确保此项工作有序推进。　　二、现场指导，与工商银行协商，对客户及客户经理进行实地操作指导，消除客户盲区，提高

不开疲劳车，不开冒险车。　　二是强化车辆的日常维护。要求驾驶员在出车前、返回后对车辆进行全面检查，消除安全隐患。督促驾驶员做好车辆的日常检修保养工作，提高

限度地消除各种不稳定因素，切实维护县局稳定。　　二是与文明单位创建活动相结合。要求全局员工积极参与办公环境卫生治理，改变生活中的陋习，规范员工

评估工作的全面启动，为进一步推进专业安全评估工作，及时消除常规安全检查难以发现的潜在隐患和问题，不断提升自我管理、自我防范、自主查找、纠正和解决安全问题

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