烟草在线—吸烟有害健康！

;老规格卖不动，就要靠新规格来打开市场、摆脱困境吗？　　从客户经理平时的走访介绍，以及我在网上看资料，包括和同行交流，我感觉

客户经理是卷烟营销计划的策划者、营销措施的实施者、营销活动的宣传者，面对当前困境下理应有明确的思考，对此自己有正确的认识。　　客户经理既不能过于乐观估计形势，

，直接面对厂家，跟厂家谈合作，拿一手货源。　　批发商的困境就变成：大一点的客户，就直接下单给厂家了，小客户虽然往自己这里

　　烟草在线专稿　　2015年以来，整个行业都面临着高价高端卷烟市场需求紧缩、卷烟销量回落的新常态，卷烟营销面临着新的困境和挑战。在这样的背景下，要顺利实现

在终端、品牌实现在终端”的终端导向理念，从而走出培育主体不加选择、培育过程简单重复、培育效果广种薄收的低效率运行困境。　　9、卷烟零售终端对烟草公司的依赖性不够高。近年来，

。失去“摇钱树”，开店没生意。王先生陷经营困境，加之店面到期，租金上涨，生意难以维持，最后不得不关门歇业。这种只顾眼前利益、不顾长远

烟西昌卷烟厂相关负责人看来，是突围困境最为基础又关键的工作。四川中烟成都卷烟厂制丝车间，手工选叶，不容有一丝杂质存在　　产品创新　重塑川烟新形象　　“你

经济新常态下，各行各业都充满竞争。因此客户经理要正确地看到行业当前所处困境给自身工作带来的压力，在看到当前压力的同时也要看到未来的希望。要深信经济困难是暂时，

，使当地市场的烟草销售陷入困境。但各国政府也都采取措施积极应对，尽力保护烟农的利益和烟草种植业的进一步发展。例如，津巴布韦推出烟农培训计划，期望通过

指示烟草委员会的官员采取一切可行措施来规范安得拉邦的烤烟种植，以避免2015-16季度的生产过剩。部长告诉烟草委员会官员，烟农2015年年初面临的困境不允许再重演。如果有必要

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