烟草在线—吸烟有害健康！

企业要坚持以人为本的企业管理，采用合情合理合法的管理方式，充分地挖掘和发挥自身组织员工的潜能，把烟草品牌做大做强做精，促进烟草企业科学发展、和谐

;通过学习开阔眼界、拓宽思路。最后要创新教育方式。我们要在原有的培训和例会制度的基础上，灵活运用多种方式，来提高员工的学习热情。例如，组织员工开展读书活动、开展

;做为烟草企业如何通过目标管理来实现自身的发展目标，实现组织和员工的共同成长，笔者认为只有在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、形式、机制等方面努力进行不断

处置能力。　　六是开展一次安全知识测试。组织员工进行一次防火、防盗、防抢、防骗、防意外伤害、防交通安全事故、防食物中毒、防洪灾等常用知识测试，增强员工掌握知识和运用知识以及自救能力

，并保证持证有效，落实定期复训。对岗位员工持续抓好经常性安全教育活动，广泛开展全员安全素质教育，充分利用“安全生产月”、“消防宣传月”等时段组织员工开展安全

计划、分章节组织员工进行系统地学习培训，邀请企划专家前来授课，并开展论坛、研讨、讲座、交流活动，提高员工对“火”文化的认识程度。　　进行自我启发式教育。把

录制成录像带，每天早晨组织员工观看。　　　变革生产经营观念，强调以质量为主的经营。对不合格产品、一律销毁。李健熙曾将价值5000万美元的问题手机和其他通信产品公开付之一炬

大节日，适当举行庆祝纪念活动，可根据自身特点和具体实际开展一些文体活动。有条件的还可适时组织员工到革命老区、爱国主义教育基地、改革开放的前沿等地参观调研、学习取经。　　（三

，以及开展了“回归自然——走进庄园种植园”活动，组织员工到大理州有机烟种植基地进行“转方式　提结构”品牌宣传采风及研讨，进一步促使员工深入理解“玉溪（庄园

，利用座谈会、部门例会、撰写心得、网络互动等形式，在全市系统广泛开展学习教育活动，组织员工讨论新形势下学习弘扬雷锋精神的新内涵、新途径、新办法、新措施。　　二是

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