烟草在线—吸烟有害健康！

，水电气汽等实时数据一目了然，任何跑冒滴漏等浪费问题都无处藏身。　　有了这样一个智能化的“能源管家”，南京卷烟厂实现了动力能源系统整体“状态可控、过程可控

;优秀商业企业必须实现全过程规范，全环节规范，杜绝“跑冒滴漏”，要精细到每一件事，具体到每一流程。优秀商业企业需拥有科学、规范、高效的管理机制

;全员动脑筋，善于“算小账”，一点一滴深挖细抠，严堵“跑冒滴漏”，努力做到“善小而为，集腋成裘”。　　仓储管理员唐丽军是物流中心

，计划生产，合同种植。因此，农民种多种少必须以产购合同为依据，烟用物资兑现供应也把产购合同作为基础。烟用物资兑现环节有没有“跑冒滴漏”问题

和主人翁意识，珍惜每一片烟叶资源，确保客户利益的最大化。四是生产车间内设备的“跑冒滴漏”情况及时进行处理，设备运行比去年同期故障率低，故障停机

。所以，管理者要带头关注这些小损耗，并且还要发动大家一起来关注。这就类似于工厂生产管理中的跑冒滴漏，要全员参与，才能不断地把这些小损耗

，避免跑冒滴漏现象，特别是高温期又逢农村的“三夏”大忙时期，路上堆满麦秸，车辆在行驶过程中，容易挂到送货车的底盘上，

）和烟站在服务烟农工作中必须遵守的政治纪律、工作纪律、财经纪律和组织纪律。落实好‘二十个严禁’，也将会最大程度堵住基层管理的‘跑冒滴漏’，最大程度保护好广大干部

（跑冒滴漏等），使岗位干净整洁，设备保养完好。清洁的目的在于稳定产品品质，争取机器零故障，并保证员工良好的工作情绪

;彻底杜绝“跑冒滴漏”的现象，把成本控制到最低，把可以省的钱都省下来。机关、一些单位，并不缺少管理制度和管理办法，也不缺少懂管理、会管理的高级人才

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