烟草在线—吸烟有害健康！

品质转型的新征程。“三个重点”打造品牌如何实现“由品质向品牌转型”，贵州省局（公司）给出了自己的答案：从推动构建贵州烟叶两大标准化生产体系、强化

产，让烟叶质量更加符合品牌需求。黔南州烟草专卖局（公司）紧盯工业企业烟叶原料定制需求，通过试点试验，构建品牌导向型烟叶定制化生产体系

产业体系、生产体系、经营体系，大力发展农产品加工业，延伸产业链；完善农产品流通设施，贯通供应链；发展新产业新业态，提升

谋划，构筑精益生产体系。柳州卷烟厂将精益化确定为企业长期目标任务，提出了精益生产体系落地“四步走”策略。第一步是搭建框架，核心是基于精益生产全价值链开展精益化

紧密协作，积极推进“宽窄花园”基地建设，凉山州烟草公司和会东县烟草分公司努力做好“基础设施建设、生产技术服务、绿色生产体系构建”三篇文章，让农民实现种烟

村烟农在为采用膜下小苗移栽技术移栽并已经成活的烟苗掏苗覆土。　特约通讯员　王炳会摄　　2018年，烟叶绿色生产水平持续提升，各烟区构建起烟叶绿色生产体系

生产体系和质量标准体系，解决制约“金神农”品牌风格特色彰显的技术瓶颈，为打造金神农烟叶工商交接“免检产品”提供强有力的技术支撑。　　二、注重生产管理，提升烟叶

工作积极性，确保烟站各项工作认真完成。　　7、是强化安全教育。高度重视烟叶生产收购环节的安全生产体系建设，把安全生产理念贯穿到整个烟叶生产环节。建立站长负总责的安全生产体系

、循环的烟叶生产体系，开创了高端品牌建设的新路径。　　从红塔山下的一个小厂，到实力雄厚的全国一流大企业；从多品牌多规格发展，到集中优势资源形成两大

局（公司）在持续抓好烟叶标准化建设示范区的基础上，建立了一套完整的“10+2”烟叶生产体系，即10项实用技术（优良品种、配方

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