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，对涉及的问题一项一项整改，实现整改工作“项目化的推进、销号式的管理”模式。二要加强制度建设，着力形成制度可执行、可监督、可检查、可问责的制度体系。三要系统总结

工作”的决策环节实行实名票决制，将责任追究融于决策管理过程，确保项目决策更加严谨、更加规范。此举既保障了员工的知情权、参与权、表达权，又便于“三项工作”项目

》要求，及时完善相关资料；要加强总结经验教训，强化对指挥部制度、规定、往来函件等的梳理、排查，并及时完善后续工作。　　项目指挥长、重庆烟草工业公司

（含防雷系统）、燃气管道、卷烟仓储、危化品存储使用等重要设备及工作项目，全面、系统地开展专业安全评估。　　为做好此次评估工作，北京市

，开展督查；超常发挥，认真开展今年的工作。　　项目指挥长、重庆烟草工业公司总经理、党委副书记张建华，项目副指挥长、重庆烟草工业公司副总经理何昭全

等基础设施建立了档案管理制度，并实现系统化管理；主要领导亲自抓，成立了基地单元基础设施建设项目档案管理领导小组，将此项工作列为基地单元重点工作项目

　　烟草在线保山消息　　12月3日，云南保山市局（公司）组织相关人员及员工服务品牌体系架构工作项目组成员召开验收会议会，对“七彩”员工服务品牌

，重点检查2013年1—9月份实施情况，未公开招标项目的原因；卷宗管理，2013年以来实施项目的卷宗立卷情况。办事公开、民主管理，“三项工作

，确保公正、公开、公平。　　四是进一步加强痕迹化管理。将江西省局“三项工作”项目档案模版上挂内网，要求各单位、部门7月起全面启用新的表格资料，按要求收集、整理、归档

要求，认真搞好项目阶段和竣工验收工作。项目建设过程中的每一环节工程完工后，必须经项目管理、项目监理、技术指导、业主共同验收合格后，方可进入下一阶段施工。项目竣工

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