烟草在线—吸烟有害健康！

打击力度；要加强零售客户管理服务，建立、维护并发展良好的客我关系，注重新客户的培训引导，稳定客户队伍，提升客户经营能力

打造成为片区示范终端，以点带面，引领整体终端建设水平的提升。　　　二是加强终端形象宣传，优化客户管理服务。客户经理立足管理、引导培训、贴心服务，

，对区域客户花名册中的专卖证号、客户代码、客户名称、经营地址、负责人姓名等要素进行逐一核准，形成详细的客户管理档案。　　进一步明确工作责任。明确稽查队员和客户经理为卷烟零售许可证后续

做文章。加强对客户信息的收集掌握和分析，建立起主动式、预警式、覆盖式监督体系，运用“软硬兼施”的客户管理手段，在服务中实现监管，在监管中提供服务

，组织专人突击对区域范围内所有零售客户档案进行整理，重新建立县局、基层服务站两级零售客户管理档案，并根据日常监管信息实施动态更新，及时掌握市场情况

、重点区域客户的管理力度，维护卷烟市场的良好秩序。针对异常客户，制定工作计划，细化工作措施，针对性地开展检查和监控工作；关于无证户

网络营销工作现状，今后的发展思路和存在的主要问题。网络营销管理员介绍了固原烟草在网络营销方面的具体做法。随后，宾主双方围绕网络营销发展、平台建设、活动策划、客户管理及营销人员考核

管工作水平和效率。　　一步“S”搜集信息（Searching）。梳理卷烟经营货源投放、订单生成、货款结算、卷烟配送、客户管理、自营店管理六大重要环节，指导内

;清楚客户的实际经营状况，最大限度地提升客户盈利水平，精细客户管理，促进卷烟销售。　　二是卷烟营销策略突出“强”。根据不同客户的销售特点和需求，

，泸西分公司加强了对大型卷烟零售客户的管理和监控。一方面，通过座谈会、市场经理走访等方式增进与大型客户间的沟通交流，掌握其经营动态；另一方面与

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