烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟营销平台为载体，运用客户分档新规则，区别不同规模客户，结合客户需求做好总量协商工作。三是要抓住销售旺季，增加卷烟销量，四季度为

;同时以省级卷烟营销平台为载体，发挥平台优势，运用好客户分档新规则，做好总量协商工作，确保卷烟销售目标稳步推进。　　三是强化激励考核。将完成

;结合客户分档，对卷烟零售终端星级评价标准及营销网建工作规范进行统一学习，提高思想认知，并将工作重心落实到省、市公司决策部署上来，脚踏实地向目标

货源属性划分、客户分档标准等相关制度的营销人员及零售客户培训工作，定期了解客户对货源分配，客户服务等方面的意见，有效化解客户抱怨。积极开展特色营销活动

找准方向，将重心转移到为客户解决经营困难，提升客户盈利水平方面；借助自律互助小组、座谈交流、微信平台等方式，宣传品牌卖点、客户分档，

;营销监管机制逐步健全，试点工作取得阶段性成效。　　通报从平台建设、货源组织、货源投放、客户分档、品牌培育、营销创新等6个方面介绍了2016年试点工作任务落实情况，并提

;提升“两节”卷烟销量。　　一是坚定不移调整供给侧结构。针对货源投放中供非所求、供过于求、供不应求问题，坚持从“供给侧”入手，以客户分档为投放的主要依据，

有限公司工程师就《国家烟草专卖局专卖内部监督管理信息系统》真烟案件填报方法及要求进行了详实讲解，卷烟营销中心就《省级卷烟营销平台》中客户分档及货源投放进行了政策介绍，内管办重点

，对照试点工作9项任务要求，当前试点工作在平台建设、客户分档、货源组织、货源投放等方面仍需进一步改进。　　对下一步工作，通报要求：一要严格规范卷烟经营

充分展示了全州营销人员的良好风貌，为全州营销队伍营造了奋发有为、真情奉献的良好氛围。　　五是改版优化服务手册。新版手册结合市场化取向改革设置了客户分档信息，以及新版

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