烟草在线—吸烟有害健康！

分配薪酬。在制定员工工资制度和工资政策时，应当综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效、技术等级等要素作为薪酬待遇分配的基础，通过建立客观、科学、公正的劳动制度、分配

、塑料等非烟物质去除，防止非烟物质进入仓库，切实提高烟叶商品质量。　　四是合理设置站点，定岗定员定责。本着“符合流向、方便烟农、便利运输、相对集中、节约开支

“以岗定薪、岗变薪变”制度，根据岗位不同和贡献大小合理确定员工收入，按照“效率优先、注重公平”的原则，改变干多干少、干好干差一个样的现象，充分调动

，接待实行对口陪同，定员陪同，尽量减少陪客人数，建立公务接待台账，并实行日清月结。　　　此外，“廉政食堂”管理人员还

ＯＡ办公系统下发给各单位员工复习，并要求报名参加鉴定员工在市局（公司）组织集中培训时带来，否则不予培训和鉴定。7月10日至11日

企业核心竞争力。加快建立企业信息、物流、专卖、劳动定额定员等方面的的标准体系，继续深入推进烟草农业标准化生产，尽快出台知识产权管理办法，防止知识产权流失

;大力开展“重管理、提质量”行动。　　一是着力强化科技员管理。大力推行科技员用工体制改革，对科技员进行定编、定员，树立“以考核检验工作成效、以考核促进工作开展”的观念

，认真组织并帮助员工分析总结，结合实际制定员工职业方向和目标。二是开展互帮互助活动。对新员工实行专人负责制，帮助其熟练掌握业务，快速进入角色

;坚定信心。牢固树立“两个至上”的行业共同价值，积极践行“幸福烟草，愉快工作”的企业理念，坚定员工的工作信心，增加企业的归属感，不断提高

第一的信心和决心。二是要团结一致，心往一处想，劲往一处使。三是要争创一流。四是通过市场走访，近期终端建设大有起色，希望安定员工再接再励。五是加大

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