烟草在线—吸烟有害健康！

财务管理各项职能和完善审计委派制工作，规范审计项目管理，狠抓审计质量和效率，有效发挥审计监督作用等方面作了具体安排。　　宋亚强在讲话中强调，一是

;提出以下几个方面所面临的实际问题及应对措施。　　一、内管工作已逐步向专业化、制度化发展，但在日常的工作中还存在一些问题。　　1、内管委派制虽已落实，但还存在内管人

委派的作用和效能。　　要进一步推进专卖内管委派制，推行“一案双查”制度，加强各基层单位规范卷烟生产经营、规范卷烟订单采集和货源供应的工作要求。这也为基层内部监管工作提出了新

）每年轮流安排一定数量的财务人员脱产到相关学校进行系统学习，以全面提升财务人员工作水平。　　三、实行委派制，提高待遇，确定相对独立的财务人员职责

;以适应内管委派制和人员管理体制变革的新要求。按照“垂直管理、双重领导、相对独立”的基本原则，黑龙江省局从机构、职责、编制、工资关系、工作考核等方面细化配套制度和措施，督促

工商企业卷烟经营行为的意见》精神、“高价烟”治理和全面推行专卖内管委派制工作。在落实严格规范工商企业卷烟经营行为方面，关键是要按照“六个严禁一个严控”要求，认真全面开展好自查

、打假打私、证件管理“四个体系”，积极推进“法治烟草首善之区”建设，全面提升专卖法制工作实效。重点做好六项工作：一是更加重视专卖内管。要以充分发挥内管委派制

;认真落实专卖内管委派制，坚决遏制真烟非法流通，加强烟叶生产的源头治理和过程管控；四是突出创新意识，加快推动市场监管转型，加快推进

;专卖内管人员只有深入了解市场、把握市场，才能提出更有针对性的建议。实施专卖内管委派制后，北京市局专卖内管处对全市专卖内管力量进行了统筹安排和合理调配，采取异地

（公司）内管委派制试点工作为契机，进一步营造规范有序的经营环境，确保卷烟市场和谐、稳定、健康发展。　　一是积极开展相关的法律法规宣传工作，

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