烟草在线—吸烟有害健康！

和苦干、实干和巧干。所有职工都必须严格遵守公司的规章制度、流程程序，加强责任意识，提高综合素质，按照南城县局“我们＞我”的文化理念，为

、服务大厅和职能科室的职责制度和办事流程图等制度流程。全面做好行政权力网上平台运行，明确所有节点责任人，进一步提高处罚事项、许可事项透明公开度。　　三是推行“人性化”的柔性

，制定方案，并对每一项的时间进度、工作重点、主要措施都提出了具体要求。　　四是完善各项制度，优化工作流程。对现有制度、流程进行梳理、修订和完善，

，积极落实了整改措施，健全相关规章制度和流程，对一时不能整改到位的进行了详细的说明，并明确了整改时间与要求。　　

，进一步规范内部监管工作。　　　一是建立长效机制。建立职能配置、制度、流程、内部控制、检查考评等五大体系，完善内部监管定期汇报制度、部门联席会议制度、案件报告制度、联合

作规范》为主线，不断优化制度和流程，加强同级监督，实施有效监管，确保内管工作不走过场。　　要求各基层中队的专卖管理员，在管理好市场

制度流程的固化和落地执行。

的市场氛围。　　　行一次日常监管。认真落实“133”工作法，积极开展市场巡查工作，切实提高巡查效果；认真落实联合取缔无证经营卷烟的工作制度、流程和考核奖惩

增强推广和应用视觉识别系统的自觉性、主动性，形成遵规范、严标准、重实效的良好氛围，不断细化规范应用视觉识别系统的制度流程，合理有序地推动视觉识别系统有效实施

》等法律法规，以及行业有关规定，在合法合规的基础上兼顾公司实际，在招标制度和流程的设计上充分考虑了招标采购的效率要求，同时注重与公司《采购管理办法

烟业智汇