烟草在线—吸烟有害健康！

规范经营用“减法”。广泛利用市场检查、走访的有利契机，深入开展各种形式的法律法规“入社区、入乡镇、入街道、入村委、入门店”活动，突出加强对卷烟零售户的政策法规宣传

“经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法”的四则运算要求，积极处理好应对当前挑战和解决长远问题的关系，发挥市场机制作用和加强宏观调控的关系，

企业利润的“和”的进位，谋求共赢，力求产生1+1大于2的溢出效应。　　二是勇做减法，实现“差”的收缩效应。要提高全面预算管理的科学性和准确性

“减法”，提升效率做“乘法”，摒弃杂念做“除法”，为打造升级版提供坚强有力的支持与保障。　　机关全体职工、基层单位负责人参加了会议。

最关键的一步是消除浪费，要立足自身实际，因地制宜运用精益给浪费做“减法”，换取企业活力与价值创造的“乘法”。使企业真正走上创新驱动、价值创造的内涵式发展道路。

，进一步凝心聚力，以更大的决心和气魄再创佳绩。　　二是不良作风做减法。牢固树立作风建设永远在路上的思想，深化和巩固群众路线教育实践活动成果，

，编制投资规划必须把握“经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法”的总体要求，如何做好“四则运算”，在卷烟销量调控、烟叶规模调控、工程投资

本控制做加法、优化设计做乘法、控制规模做减法、设施管护做除法，力争烟基建设向质量型、集约型、效益型转变升级，为烟叶生产提供良好配套支撑。　　对于下一步工作，

内涵提升；有举措是指做“加、减、乘、除”法，加法即在结构、税率上有所提高，减法即降低零售户库存，乘法指专卖案件和案值有所提升，除法

，继续做好标准体系的加法。不断完善标准化体系的架构和内容，将质量、环境、职业健康安全、标准化、精益管理和卓越绩效评价工作的要求充分融入“一体化”标准体系中。继续做好体系的减法。在标准

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