烟草在线—吸烟有害健康！

烟大力实施人才强企战略，科技人才队伍建设取得了一定成效，但“有高原无高峰”成为制约创新发展的突出瓶颈。为此，湖北中烟将认真落实行业人才培养战略，

的企业家。烟草企业要把企业文化当做企业的灵魂抓住不放，创建学习型组织，实施人才强企战略，增强竞争能力，切合企业实际，狠抓队伍建设

。　　烟草企业要加强人才队伍建设，推进人才强企战略。稻盛和夫说；“一切战略，都是人的战略。”人才是稀缺资源，是一个烟草企业竞争的关键要素

突出贡献奖”。　　坚持人才强企战略，尊重人才、爱惜人才，以高端人才的培养为重心，推动企业高端发展，一直是昆船公司矢志不渝的追求。为此，

获得生存和发展的重要保证。以红塔集团为例，李穗明总裁多次提出红塔集团要加快实施人才强企战略，加快推进人才工作创新发展，为红塔集团发展提供强有力的人才保障和智力

铸企、管理精企、人才强企、文化润企，加快完善符合烟草企业实际的体制机制，推动烟草企业科学发展、持续发展。为此，烟草企业要狠抓市场营销，精心培育

业的责任心、对组织的归属感和对工作的投入度，才能使整个群体的智慧和能力得到最大限度的发挥。　　二、创新烟草行业人才队伍建设　　一是确保“人才强企”战略顺利推进，重点要在

，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。所以烟草企业要学习贯彻党的十八大精神，围绕“卷烟上水平”战略任务，创造性地开展人才管理工作，实施人才强企

“人才强企”思想为主导，以“当好主力军，建功十二五”为主题，以激发广大员工勇于学习、勇于创新的工作热情为目的的第四届职工劳动竞赛。竞赛除了设备维修、操作技能竞赛

，把烟草事业不断推向前进。　　　推动“卷烟上水平”，队伍是基础，人才是关键。烟草企业要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，深入实施人才强企战略

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