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  • 论基层烟叶内管如何做好闭环监管

    实际,形成并印发《专卖管工作清单》,将计划分解、种植申请、合同签订与调整、籽种育苗供苗、面积核实、烟叶收购等重点按时间排序,罗列每个阶段的内管规范要求和往年
  • 以“数字大脑”赋能企业竞争力

    风险内控体系建设,做好国际拓展法务保障,构建企业法务服务平台。深化专卖管工作,完善采购管理信息系统,加强规范管理监督。  看来咱们烟草企业都挺重视
  • 浚流清源 奋楫行船

    ;如何切实落实管工作指引?广西壮族自治区烟草专卖局(公司)将视线转向了合规管理。在深入研习党和国家、行业方针政策的基础上,他们坚定地认为
  • 为有牺牲多壮志 敢叫日月换新天

    干部,以及业务部门负责人的监督,与各县级局主要领导及业务部门负责人签订管工作承诺书,进一步规范领导行为、经营行为、管理行为。   一把利剑斩违规   “利剑在手
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    ,坚决守住专卖管工作底线。   5.从严从实带好队伍。   注重员工政治素质和业务能力建设,努力建设一支政治强、业务精、素质硬的队伍。一是走好“制度棋”。完善选人用人
  • 加强市场管理 推进行业新发展

    市场精准管理,强化专卖管工作,构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系,运用新的监管模式,更好地应对市场新变化,
  • “串码”不论远近 依法依规查处

    ”的规范意识,努力做好货源投放,并积极配合专卖、管工作,从源头上杜绝县内卷烟串码销售行为。   结语:串码卷烟非假烟,用于
  • 浅谈当前专卖管理工作的难题及对策

    。要按照内管委派制要求,切实配齐专职内管人员,确保内管人员有时间、有精力做好管工作。内管人员要全程参与卷烟营销策略的制定与实施,对卷烟零售客户的实际卷烟销售能力
  • 创建无穷期 稳步上台阶

    经费管理制度、罚没品出入库管理制度等;管工作严格规范,制度健全,专项工作开展富有成效,全年无一次250条以上真烟外流案件发生。   五是工作
  • 强化市场管理 确保市场秩序

    管理机制,自我检查,自我处罚。要想抓好管工作,要成立以局领导为组长,以营销中心、稽查科负责人为副组长的领导小组,坚决按照自查自纠不定