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练兵活动。要把岗位练兵作为培养和评价技能人才的重要手段，广泛开展以技能竞赛、技能大比武等为主要形式的岗位练兵活动，广泛开展各种形式的技能竞赛。　　（六

完成。二是在分级收购期间聘请权威人员定期对分级队员进行分级技术指导，并进行分级比武，实行淘汰制，对分级质量较差的服务队员不予聘用或辞退。三是站里质量管理人员与

、仓库建设和易地技改等中心工作，用心思考、勇于探索、大胆实践，结合岗位实际，积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动，做开拓创新的排头兵

、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、座谈，征集“火”文化漫画等活动，形成浓厚的“火”文化氛围。三是积极改善环境，把“火”文化环境建设向下延伸、向生产一线延伸、向

）严格考核，确保实效。　　采取闭卷考试、知识竞赛、技能大比武、督察考评等方式，多角度、全方面提升全员对体系文件的知晓率和运用水平；加大

技能。通过专题培训、职业鉴定、岗位练兵、技能比武等活动，全面提升营销队伍的市场分析、品牌培育、现代营销、客户服务、信息应用等方面的业务技能和专业水平。要加强廉政建设。针对卷烟资金量大

积极开展品牌服务工作。全厂20个部门通过维修、操作技术比武、科技创新论文答辩等活动项目，切实增强员工解作问题的能力与水平，为工厂的管理打牢基础。卷包车间拉开了以“开展

利用业余时间进行岗位技能比武，提高职工实战能力和技术水平；开展并逐步扩大轮岗培训范围，通过不同岗位间的技术交流，不仅提高职工的技术深度和广度

闪现的质量意识和素质技能元素，耳濡目染间嵌入企业干部职工的内心深处。专项培训测试、质量宣讲活动、知识竞赛、技术比武、导师带徒结对子等活动，更使“规范操作，提高

清”了。而好多时候，这些学到的知识无形中就会用到我们的客户拜访中去，这样，自己受益，客户也受益。另外，还要定期搞一些大比武或

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