烟草在线—吸烟有害健康！

思路、营销目标、推广措施、进度安排、过程控制等内容，有针对性地开展品牌培育。　　落实品牌培育措施。以培育适合本地市场实际的重点骨干品牌为出发点，做到围绕品牌找客户、围绕客户

和重点骨干品牌（规格）的库存，以及一二类烟的动销情况，并积极收集零售客户的意见和建议。　　调查结束后，调查小组成员将对调查情况进行

的节日氛围。　　多帮助。客户经理对新品卷烟做好出样指导，标价签要及时跟进，不能一补就走，应在拜访过程多花一点时间做好重点骨干品牌出样的讲解，主动

了淮安市卷烟品牌培育工作面临的困难，共同提出了下一阶段的品牌发展思路。　　一要进一步做好市场协同分析，积极开展市场消费及重点骨干品牌深入研究，共同分析品牌发展趋势

中烟以把“黄金叶”品牌打造成行业有影响的重点骨干品牌为目标，大力实施创新驱动战略，全力推动技术创新，狠抓科研立项，探索建立开放式的科研合作平台

可靠依据。　　每周调查摸排工作会根据零售客户级别的不同，以大中小三类零售客户作为调查对象，通过问卷调查、库存统计的形式，详细了解每周卷烟销售结构走势、重点骨干

的品牌推广活动划下了圆满的句点。　　城区烟草一直致力于培育重点骨干品牌，多渠道提升卷烟销量，促进品牌推广。8月份携手江苏中烟与河南中烟开展品牌推广活动，

类卷烟重点培育为重点，选择适销本地市场的重点骨干品牌和潜力品牌进行突出培育，充分发挥高档卷烟在提升卷烟销售结构上的重要作用，持续提升卷烟销售的潜力和后劲

，了解卷烟库存。营销部对全县卷烟市场进行市场调研，客户经理通过对选点客户进行入户盘点库存，对零售客户卷烟库存，重点骨干品牌、及市场价格执行情况进行

）有关领导、营销人员及50位重点零售户参加宣讲会。　　“黄山”是具有50余年发展历史、荣获“中国驰名商标”称号、销量排名全行业第七位的安徽中烟公司重点骨干品牌，以其优雅丰满

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