烟草在线—吸烟有害健康！

；同时，也为积极探索竞赛模式的创新积累了经验，开拓了视野。　　

、绿色、开放、共享”五大发展理念，以加强集团管控、提升业务协同和实现智能制造为主线，通过信息化支撑业务模式创新、品牌结构提升和企业发展上水平，实现上下贯通、左右

。四要着力加快实体化运作，确保管理方式转变。要结合实际，先行试点，积极推进非法人实体化运作，实现物流管理方式和模式的创新。五要着力探索非烟物流

’企业”的“十三五”发展定位。四是推进七项重点工作，推进营销模式创新、“精制”品质保障体系建立、技术创新成果应用、整合物流系统、规范管理及风险防控、职工队伍素质建设、文化体系建设。

领先水平。　　“五个重点领域”分别是：一是集中精力推进管理转型。加快信息化职能从服务向支撑再向引领企业发展转变，驱动互联网时代的管理模式创新和业务流程优化。二是集中精力推进营销

，必须不失时机、一鼓作气地推进重要领域改革和企业管理模式创新。必须做到定力要强，定位要高，行动要快。二是找准支点，即是“互联网＋浙烟专卖商业

建设质量，加快新配送中心项目建设进度。要突出对标应用，整合优化线路和中转站，深挖物流降本增效潜力。要聚焦智能物流，推动技术应用和业务模式创新

合作伙伴作用，以项目为纽带，积极构建以产品为中心，产学研用相结合、无边界开放协同式的“星系模式”创新体系；三是要倡导科学精神和奉献精神，

）对工业、复烤的现场指导表示了欢迎与感谢，表示将紧紧围绕河南中烟“黄金叶品牌”的原料需求，进一步夯实烟叶生产基础，积极探索调拨模式创新

烟叶生产规模化提供了良好的支撑。项目管护工作取得积极进展，各烟区通过产权归属调整、项目确权试点、管理模式创新、定期开展巡查等，进一步提升了项目完好率和利用率。项目设计符合相关

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