烟草在线—吸烟有害健康！

管理制度培训13场，参训人数达765人次，筑牢制度执行的认知基础。制定包括烟用材料采购控制程序、公开招标定标后操作流程、盒皮等大宗烟用材料分配原则等相关制度5份，

;建立收购质量控制程序；加强质量标准培训，提高收购人员分级水平，提高烟叶等级合格率；要用好、用足相关加价政策，严格把控收购流程

辨识、风险评价和风险控制程序》，结合安全生产活动特点及岗位安全职责，对各自业务活动涉及的危险源进行再辨识、再评价，制定完善风险防范措施，确保危险源

，筑牢依法治企基础。牢固树立“生命线”意识，规范采购控制程序，推进小零散项目打包招标采购，做到应招尽招、真招实招，筑牢两项工作基础

体系的符合性为辅，重点记录问题项，为持续改进提供依据。　　要认真及时整改。对发现的问题项要按《纠正预防措施控制程序》的要求和“四不放过”原则认真进行整改，即未找到

局（公司）两个试点单位历时半年梳理和修订完成的10个标准化管理制度、6个标准化基础数据目录表格、8个标准化流程控制程序（图）、27个标准化共享模板

经常出现质量问题的零件进行重点监控，严格按规范验收，并要求加强每周工艺纪律的检查和现场实物质量的抽查以及零件防“七害”控制。同时，通过对《不合格品控制程序》的修改

服务管理和收购协调工作。烟草部门要完善等级质量责任制，严把入户预检，科学定级、入库验收等工作环节，建立收购质量控制程序，实现质量全程

;强化质量安全考核，促进产品质量持续改进。　　抓质量监督预防控制体系建设。进一步完善工艺质量文件体系建设，尤其是设备的操作、维修保养和点检等管理控制程序。通过开展6查、6个

体系建设，尤其是设备的操作、维修保养和点检等管理控制程序。通过开展6查、6个提升活动，进一步促进对设备、工艺等管理文件的有效管理、科学管控。二是狠抓工艺质量文件体系落地

烟业智汇