烟草在线—吸烟有害健康！

应对复杂多变的采购环境。因此，加强规范管理队伍的建设，提升管理人员的专业素质和能力水平，是提高采购规范水平的重要保障。三是采购管理存在不足。如招标文件审核不严

招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。”根据此条要求，二十日其实是针对依法必须进行招标项目的。对于烟草企业来说

咨询服务、场地准备及临时设施项目、地下停车库初步设计等十余个项目招标文件和合同的编制审核工作，编制了就地技改项目合同管理制度、工程总承包管理制度等多项项目管理制度，在实践中

注意的重点问题；招标文件制订，开标、评标，签约、履约过程中的主要问题及其应对。近年以来，国家烟草专卖局和云南省烟草专卖局（公司

项目概况2022—2023年度全省电子烟配送到户物流服务采购项目。招标项目的潜在投标人应在详见其它附件获取招标文件，并于2022年08月26日 13点30分（北京时间

缩短业务部门和监督部门因意见不统一造成的时间损耗，以此推进招标文件审核提质提效。四是夯责任。全面落实“谁实施、谁负责、谁签字、谁负责”的主体责任，以项目实施部门为主体整体

控，打造分工负责、齐抓共管“普法责任田”式的普法工作新格局。三是强化法律服务保障工作。结合实际，进一步完善《合同管理办法》，将合同、招标文件、规范性

不断提升。　　　四是严格法律审查，持续提升服务保障能力。严格做好重要决策、管理规范、招标文件的法律审查，确保企业经营合法合规。针对公平竞争审查等行业制度要求，

技改、生产制造、品牌助销过程中，重点对象、重点内容和重点环节的精准普法，并全程参与项目招标文件、合同审查及商务谈判，保障工厂采购工作合法合规；专项

、个别询问等方式，围绕“三项工作”管理委员会决策过程、招标文件编制、项目定标环节、合同签订环节逐条逐项梳理检查，聚焦发现的突出问题，以问题为导向，

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